標識標牌行業(yè)在國內(nèi)是一個新式行業(yè)，在這個行業(yè)界，現(xiàn)在集合著幾萬家大大小小的標識企業(yè)。它們中前史悠長者，現(xiàn)已走過近20年的進程；前史時間短者，只需短短幾個月的經(jīng)歷。縱觀標識行業(yè)展開進程，可將其分為三個階段：

第一是行業(yè)導入階段：作為第一階段的行業(yè)導入發(fā)作于1990年初期，由于我國經(jīng)濟飛速展開和商場競賽逐步加劇，國內(nèi)各種組織對標牌發(fā)作了火燎的需求，一批廣告美術工藝社團相繼出現(xiàn)，多會合在深圳廣州沿海城市，是為國內(nèi)標識公司前身，更有一些喜愛立異的企業(yè)初步從歐洲國家引入模塊化簡略標牌，以迎合醫(yī)療、工作和交通部門的需求。當然，作為新行業(yè)，國內(nèi)商場對這種模塊化標識認知度不高，對運營企業(yè)更缺少了解，因此行業(yè)展開的根本特點是需求拉動、被逼迎合。

第二是行業(yè)緩慢成長階段：我國標識行業(yè)跨入成長階段是在導入10年后的2000年左右，一貫持續(xù)到最近。在這十年中，少部分企業(yè)初步從尋求規(guī)劃效益啟航，困難探求自己一起的運營戰(zhàn)略和商業(yè)方式，但這一時期，更多是許多新創(chuàng)型標識牌制造企業(yè)不斷涌入，它們不是依靠立異與探求運營，而是憑借仿照與價格大戰(zhàn)來生計，成果使得整個行業(yè)的展開遭受惡性競賽和利潤率水平大幅下降，導致業(yè)界企業(yè)廣泛難以前進研發(fā)力度，立異自己的產(chǎn)品和效力。

第三是行業(yè)高速成長階段：第三階段應該從2010年算起，在經(jīng)過20年的困難探求和分化整合之后，我國標識行業(yè)初步從迎合當?shù)匦枨蟮亩嘣\營方式逐步進入跨區(qū)域多元化、跨區(qū)域專業(yè)化、跨區(qū)域模塊化的運營方式晉級階段，因此行業(yè)展開初步邁向可以發(fā)作規(guī)劃化效益的高速成長階段。現(xiàn)在，這一行業(yè)中不只有專業(yè)的規(guī)劃公司、專業(yè)的制作公司、專業(yè)的工程公司，更有全行業(yè)的勘查、規(guī)劃、制作、運送、設備、保護與更新的區(qū)域化運營公司，以及全行業(yè)鏈的跨區(qū)域運營公司。我國標識行業(yè)初步了提高行業(yè)會合度的展開進程，而一當行業(yè)會合度前進到CR20大于20%的水平，整個行業(yè)高速成長的階段就將全面到來。

但是，關于我國標識行業(yè)現(xiàn)在展開到了什么規(guī)劃，也就是全行業(yè)有多少家企業(yè)，要問標識牌哪家好，分布在哪些價值鏈環(huán)節(jié)上，哪些細分商場上，一年銷售額有多大，業(yè)界與業(yè)外沒人能說得清。究其原因，業(yè)界人士認為行業(yè)過于渙散，難以核算，難以把握。

有人說，任何工作的健康展開都離不開政府的支撐和處理，但悵惘的是標識行業(yè)從出世之日起就是個沒娘的孩子，雖然有巨大的商場像父親的臂膀來拉著“她”長大，但缺了母愛的孩子是不可能得到健康成長的。就像企業(yè)性質問題，標識工作又一起有了幾個娘，但不幸的是至今沒有一個組織出頭認領這個長大并很有作為的新生兒，組成工作協(xié)會也說了二三年，直至2011年5月份在深圳才成立了國內(nèi)第一家標識工作協(xié)會。